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Vidéos des 20 propositions
1. Faire de la fonction sociale de l’entreprise une priorité stratégique : inciter et contraindre 2. Organiser la société commerciale à partir du projet d’entreprise plutôt qu’à partir du profit 3. Pour un contrôle indépendant, financier et extra-financier, des entreprises 4. Intégrer les impacts environnementaux et sociaux des entreprises dans l’analyse financière et dans l’investissement 5. Valoriser le salariat pour redonner sens à l’entreprise 6. Pour une formation, initiale et continue, à l’éthique 7. Climat : vers une économie européenne à faible intensité carbone 8. Pour un financement volontariste de la transition énergétique 9. Restaurer la fonction première des marchés à terme de matières premières 10. Pour une finance au service de l’économie 11. Mettre fin à certaines dérives des marchés financiers 12. Réguler les fonds de pension pour sauver les retraités européens 13. Désamorcer la guerre numérique et accélérer l’innovation utile 14. Pour une comptabilité sociétale et environnementale 15. Pour une fiscalité déterritorialisée des multinationales 16. Vers des outils de mesure de l’optimisation fiscale 17. Instaurer des taxes globales 18. Pour une taxe européenne, écologique et sociale 19. Réformer la BCE pour sauver la zone euro 20. Pour une économie verte, équitable et pluraliste





À propos de la proposition 5 — Rémunérer les opérateurs financiers leur juste valeur

Pour l’intégration des pertes dans le bonus

Par Philemon

Spécialiste de la mesure et de la gestion des risques de marché et de crédit, en charge de l’ingénierie des risques d’une banque de finance et d’investissement.


L’intégration des pertes réalisées dans la rémunération des opérateurs front office est pertinente. Cette pratique intégrerait directement une dimension risque dans la stratégie individuelle des opérateurs et les conduirait directement partager une stratégie globale par desk.

Ce mode de rémunération, par ailleurs déj en place pour les managers de hedge funds, pourrait permettre d’afficher plus de justice dans le rapport entre l’activité quotidienne de l’opérateur front office, son éthique et sa rémunération. En revanche, pour une mise en place effective, la dimension “durée de vie” des transactions serait approfondir, certaines pouvant aujourd’hui dépasser 30 ans!